Александр Игнатенко: Надо срочно менять отношение к детским тренерам

14 мар 2013, Евгений Красильников

Один из самых опытных специалистов в отечественном тренерском цехе Александр Игнатенко, известный по работе в таких российских клубах как: «Торпедо-Металлург», «Балтика», «Содовик», «Авангард», сейчас находится в творческом отпуске.
Этим обстоятельством воспользовалась пресс-служба ООТФ, которая поговорила с 61-летним тренером о проблемах российского футбола и, в частности, о том, что происходит в его низших дивизионах.
  
- В это межсезонье многие главные тренеры второго дивизиона, с которыми довелось общаться, критиковали переход нашего чемпионата на систему «осень-весна». По их словам, из-за ограниченного количества мест под заявкой, оказалась скомканной зимняя трансферная кампания. А вы относите себя к сторонникам или противникам нового формата?
- Этот переход, особенно для команд второй лиги, по сути ничего не изменил. И я сам, возглавляя в прошлом сезоне курский Авангард», испытывал трудности, о которых говорят мои коллеги. С другой стороны, не вижу особого смысла возвращаться к системе «весна-осень». Ведь сами сроки проведения чемпионата во всех дивизионах почти не изменились.
- Прошлый сезон специально был объявлен переходным, чтобы все заинтересованные лица: президенты, тренеры, игроки -  адаптировались к новым правилам игры. Но этого в итоге не случилось, большинство клубов продолжают жить по-старому и сами от этого страдают.
- Вы правы. Нам всем надо перестраиваться в работе на трансферном рынке, летом комплектоваться так, чтобы зимой не пришлось заново набирать команду.
- Один из главных аргументов инициаторов перехода на «осень-весну» - эта система заставит клубы усовершенствовать инфраструктуру, особенно в части строительство комфортабельных стадионов. Вы замечаете какие-то подвижки в этом направлении?
- Давайте я вам расскажу о периоде своей работе в Стерлитамаке, и вы все сами поймете. С «Содовиком» я проработал три года. Поначалу эта работа приносила удовольствие. Во главе клуба стоял директор местного завода «Сода» - одного из крупнейших предприятий в своей отрасли в мире - ныне покойный Вячеслав Михайлович Титов. На нашей первой встрече он спросил: какие вам, Александр Викторович, нужно создать условия, чтобы клуб за один сезон вышел в первую лигу? Я ему изложил свою программу, он согласился. В итоге команда жила и готовилась в шикарных условиях, а на выездные матчи мы летали чартерными рейсами. Как результат – первое место. И если бы не паспортный скандал с Джеладзе, который, я убежден, был срежиссирован определенными людьми, и из-за которого с нас сняли в итоге 57 очков, мы бы выполнили задачу не только де-факто, но и де-юре. Несмотря на все это, я продолжил руководить командой, и в следующем году «Содовик» уверенно выиграл турнир второго дивизиона в зоне «Урал-Поволжье», а в своем дебютном сезоне в первой лиге мы заняли шестое место. На наши матчи стало ходить по пять-шесть тысяч болельщиков. Благодаря Фонду Романа Абрамовича в городе появились новые поля, а вместе с ними надежда на развитие в городе детско-юношеского футбола. После окончания чемпионата тогдашний президент Башкортостана Муртаза Рахимов вызвал меня в Уфу, где вручил правительственную награду. Казалось бы, все шло только в гору. В январе я отправился на стажировку в Голландию, после которой я должен был получить лицензию Pro. И в тот момент мне позвонил президент клуба и сказал, что команды больше не будет. Все средства республика решила направить на хоккей. Кое-как «Содовик» все-таки доиграл тот чемпионат, благополучно вылетел обратно во второй дивизион, после чего вообще прекратил существование. Вот прошло уже почти семь лет, а возрождение футбола в Стерлитамаке даже не предвидится.
Я все это рассказал к тому, что футбол в нашей стране будет развиваться только там, где в нем заинтересованы первые лица региона, города, крупный бизнес. И не важно, по какой системе в него играют: «осень-весна» или «весна-осень».
Вы вспомните, почему в советские времена футбол и вообще спорт процветал, скажем, в Луганске или в Киеве? Благодаря мощному покровительству первых секретарей обкома партии. И с тех пор в глобальном смысле ничего не изменилось.
- Давайте вернемся к дням сегодняшним. Есть ли вообще смысл в существовании второй лиги как турнира? Команд в ней пруд пруди, но лишь считанные ее представители в итоге дорастают до уровня премьер-лиги.
- Я вряд ли сейчас готов однозначно ответить на ваш вопрос. Прежде чем сделать какие-то эпохальные шаги, надо все хорошенько взвесить, проанализировать. Но проблема нашего футбола начинается не со второй лиги, а с детских школ, где, и это уже ни для кого не секрет, процветает коррупция. Где-то вообще нет условий для нормальных тренировок, а зарплата детского тренера копеечная. Отсюда и соответствующее отношение тренеров к своей профессии. А ведь базовые вещи в футболе закладываются именно в детском возрасте и если момент упущен, потом уже ничего нельзя исправить. Во многом поэтому многим молодым талантам очень тяжело не просто пробиться наверх, а вообще раскрыться. Сейчас нам в срочном порядке надо менять систему детско-юношеского футбола, а если быть еще точнее, то отношение к ней. Как только это произойдет, количество талантливых игроков будет несоизмеримо больше.    
- От многих ваших коллег приходилось слышать такую печальную вещь: нынешние молодые футболисты за редким исключением лишены стремления добиваться больших целей.
- Согласен. В том же Курске сам видел, когда молодой футболист заработал немного денег, купил подержанную иномарку… Клубы, девочки и все – жизнь у него удалась и больше стремиться не к чему. А ведь это вторая лига, лига, где при всем желании не заработаешь на всю оставшуюся жизнь. Я всегда говорю нынешнему поколению игроков: ребята, молодость – это средство обеспечить себе старость. И если в наше время после окончания карьеры футболист мог без проблем устроиться, скажем, инструктором физкультуры и получать приемлемые деньги, то сейчас, как говорится, каждый сам за себя. Но когда я произношу эти слова, зачастую вижу у ребят в глазах пустоту и непонимание. Лишь у единиц есть стимул двигаться вперед.
- А с точки зрения молодого тренера, вторая лига – хорошее место, чтобы получить полезные знания, набраться опыта?
- Тут кому как повезет. Для начала, чтобы освоиться в профессии, набить руку, стоит поработать внизу. При этом лучше всего, чтобы клуб решал задачу повышения в классе. Работать ради работы молодым быстро надоест.
- Одна из самых частых дискуссий за последнее время: почему в российском футболе стало так много иностранных тренеров. Предлагаю вам к ней сейчас присоединиться и высказать свое мнение.
- Я не против иностранцев в нашем чемпионате. Но опять же, есть, к примеру, такие признанные специалисты как Спаллетти, Хиддинк, Капелло, до этого был Адвокат. У этих тренеров нам всем есть чему поучиться. Но кто такой Мунтяну? А до этого были Вортман, Гжебик и так далее. Откуда они взялись и что они могут полезного дать российскому футболу, я понять не могу. А на Украине, я знаю, к иностранцам относятся крайне настороженно и даже жестко. Чтобы «варягу» устроиться на работу в местную премьер-лигу, надо иметь за плечами багаж из достижений.
Но в этом вопросе главные действующие лица вовсе не тренеры-иностранцы, они ни в чем не виноваты, а президенты клубов, которые ответственны за их назначение и которые в большинстве случаев, в отличие от тех же тренеров, выходят сухими из воды.


Предыдущая новость Следующая новость Вернуться к списку

Новости

Вторник, 25 августа 2009
Сергей Овчинников стал членом ООТФ!

Сергей Овчинников стал членом ООТФ!

Ряды нашей Организации пополнились еще одним тренером

Подробнее

Среда, 13 ноября 2013
Анатолию Давыдову - 60 лет!

Анатолию Давыдову - 60 лет!

ООТФ от всей души поздравляет юбиляра

Подробнее

Воскресенье, 6 мая 2018
Поздравляем Юрия Семина и ФК "Локомотив"!

Поздравляем Юрия Семина и ФК "Локомотив"!

Член правления ООТФ привел команду к досрочной победе в Чемпионате России

Подробнее